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集團(tuán)新聞

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（集團(tuán)公司報(bào)道）為整體提升目前集團(tuán)物資采購(gòu)保障工作水平，2020年3月24日，上午九時(shí)，集團(tuán)公司組織召開了“物資采購(gòu)保障工作”專題會(huì)議 ，集團(tuán)公司部分領(lǐng)導(dǎo)、職能部門負(fù)責(zé)人和全體采購(gòu)員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)總經(jīng)理主持。

會(huì)上物資保障中心全體職員分別對(duì)自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)、客戶管理、提升采購(gòu)質(zhì)量、降本增效措施、采購(gòu)價(jià)格變動(dòng)等工作和對(duì)集團(tuán)績(jī)效激勵(lì)工作的建議等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)說明。

集團(tuán)總工、財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)技術(shù)部、綜合管理部就涉及物資保障中心的工作進(jìn)行專業(yè)分析，針對(duì)目前存在的問題提出了針對(duì)性的改進(jìn)建議。

集團(tuán)總經(jīng)理分別在會(huì)議開始和會(huì)議總結(jié)中對(duì)本次會(huì)議的目的、采購(gòu)保障工作的意義和以后的工作思路、方向、重點(diǎn)等做了說明和要求；對(duì)采購(gòu)保障中心的工作和大家提出的意見與建議提出了肯定，并就合同管理、供應(yīng)商管理、招標(biāo)采購(gòu)事宜、付款方案、采購(gòu)人員業(yè)務(wù)分工、績(jī)效考核指標(biāo)改進(jìn)、修舊利廢制度修改、退換貨出門證辦理、月度成本分析會(huì)議召開等工作進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)、提出了明確要求，為今后集團(tuán)物資保障工作整體提升指明了方向。

最后，根據(jù)上午會(huì)議要求，24日下午，所有采購(gòu)人員會(huì)同集團(tuán)財(cái)務(wù)部、綜合管理部，就1-2月采購(gòu)漲價(jià)、降價(jià)項(xiàng)目進(jìn)行了逐條分析說明，各位采購(gòu)員在深入探討、取長(zhǎng)補(bǔ)短的同時(shí)，也精確績(jī)效考核成本數(shù)據(jù)，為整體績(jī)效改進(jìn)提升奠定基礎(chǔ)。